IFAPE DLA 83 - Membres à la une
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QUELQUES QUESTIONS POUR MIEUX CONNAITRE L'IFAPE
Interview de Renaud GAUTHIER, Responsable DLA 83.
Présentez-nous votre structure en quelques mots :
L’IFAPE (Institut de Formation et d'Accompagnement pour l'Emploi) est une structure basée à Six-Fours-les-Plages, spécialisée dans le soutien aux initiatives d'accompagnement, notamment dans le secteur de l'économie sociale et solidaire (ESS). L'IFAPE propose diverses formations, accompagnements scolaires, et des services liés à l'emploi, avec une forte implication dans le Dispositif Local d'Accompagnement (DLA).
Le DLA est un programme national qui soutient les structures de l'ESS, telles que les associations, coopératives, ou entreprises d'utilité sociale, dans leur développement et la pérennisation de leurs activités et de leurs emplois. Grâce à un accompagnement personnalisé, les structures peuvent bénéficier de conseils et d'un appui stratégique pour renforcer leur impact social, économique et environnemental.
L’IFAPE joue un rôle clé dans ce dispositif, en offrant des services d'accompagnement gratuits aux associations et entreprises de l'ESS locales pour les aider à consolider leurs projets, identifier des axes d'amélioration, et assurer la pérennité de leurs activités
Quel(s) type(s) d'accompagnement ou de financement proposez-vous ?
Le Dispositif Local d'Accompagnement (DLA) propose à la fois des accompagnements collectifs et individuels, adaptés aux besoins spécifiques des structures d'utilité sociale.
Accompagnements individuels : Ces interventions sont personnalisées et visent à répondre aux problématiques spécifiques d'une structure. Un diagnostic est réalisé, suivi d'un plan d'accompagnement sur mesure. Ce type d'accompagnement permet d'aborder des thématiques comme la gouvernance, la gestion financière, ou le développement stratégique de manière approfondie et adaptée à la structure concernée.
Accompagnements collectifs : En plus des accompagnements individuels, le DLA organise des ateliers ou sessions collectives pour plusieurs structures partageant des enjeux communs. Cela permet de mutualiser des ressources et des compétences, tout en favorisant les échanges entre différentes structures. Les thématiques abordées peuvent inclure la gestion des ressources humaines, le financement, ou encore l'évaluation de l'impact social
Ces deux approches permettent de répondre à la diversité des besoins des structures accompagnées, tout en favorisant leur montée en compétence et leur pérennisation.
Quels sont vos critères d'accompagnement ou de financement ?
Pour qu'une structure puisse bénéficier de l'accompagnement du Dispositif Local d'Accompagnement (DLA), elle doit répondre à certains critères, notamment :
Statut et activité de la structure :
La structure doit appartenir à l'économie sociale et solidaire (ESS), ce qui inclut les associations, les coopératives, les fondations, les mutuelles ou toute entreprise de l’ESS.
Elle doit avoir une activité d'utilité sociale, répondant à des besoins collectifs et non lucratifs.
Impact social :
La structure doit avoir un impact social, environnemental ou culturel avéré. Cela peut inclure des actions favorisant l’insertion, le développement durable, ou le renforcement du lien social.
Volonté de développement :
La structure doit montrer une volonté de développement ou de consolidation de ses activités. Le DLA accompagne aussi les structures qui souhaitent professionnaliser leurs pratiques ou répondre à des défis spécifiques comme le changement d’échelle.
Création ou maintien d’emplois :
L’un des objectifs principaux du DLA est de favoriser la création et le maintien d’emplois dans les structures accompagnées. Les structures doivent donc avoir un projet lié à la pérennisation des emplois existants ou à l’embauche de nouveaux collaborateurs.
Situation économique :
Le DLA accompagne des structures qui ne sont pas en situation de cessation de paiements. Cependant, il intervient auprès de celles qui rencontrent des difficultés financières ou organisationnelles, dans le cadre d'un accompagnement de redressement et de restructuration.
Ces critères permettent d'assurer que les structures accompagnées bénéficient d’un soutien adapté à leur situation et à leurs objectifs de développement(Les services de l’État dans le Var.
Avez-vous des actions spécifiques à destination des Quartiers Prioritaires de la Ville ? Si oui, décrivez ces actions en quelques lignes :
Si notre intervention n'est pas spécifiquement dédiée aux QPV, une partie de notre action se fait auprès des centres sociaux et des Espaces de Vie Sociale (EVS), qui, eux, interviennent souvent pour un public issu de ces quartiers.
Les centres sociaux et les EVS sont des lieux où se déroulent des actions sociales et éducatives visant à renforcer le lien social, à lutter contre l'exclusion et à favoriser l'inclusion. Ces structures accueillent fréquemment des habitants des QPV, et nos interventions contribuent indirectement au développement et à la consolidation des services qu'ils offrent à ce public.
L'accompagnement dans la professionnalisation et la pérennisation de ces structures permet de mieux répondre aux besoins spécifiques des populations des QPV, en renforçant l'efficacité des actions menées dans ces quartiers. Cela se traduit par un impact positif indirect sur les QPV, en raison de la mission sociale des centres sociaux et EVS.
Nous soutenons les centres sociaux à travers deux types d'accompagnement :
Accompagnements collectifs : En 2024, un focus particulier est mis sur l'évolution des modèles socio-économiques des centres sociaux. Ces sessions collectives permettent aux différentes structures de réfléchir ensemble sur des enjeux communs, comme la diversification des financements, l'adaptation des modèles économiques ou l'optimisation des ressources, tout en favorisant l'échange de bonnes pratiques entre acteurs.
Accompagnements individuels : En parallèle, nous proposons également des accompagnements personnalisés pour aider chaque centre social à répondre à ses besoins spécifiques, que ce soit sur la gestion des ressources humaines, la structuration financière ou l'amélioration de l'offre de services.
